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面粉十強(qiáng)企業(yè)永樂集團(tuán)與合效策劃成功簽約
2016年3月6日,濟(jì)南合效營(yíng)銷策劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱“合效策劃”)與齊河百益德面業(yè)有限公司正式簽署《永樂面粉項(xiàng)目策劃協(xié)議》,永樂面粉策劃項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
永樂集團(tuán)董事長(zhǎng)滕先愛、百益德面業(yè)總經(jīng)理滕永年以及百益德面業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)出席了本次啟動(dòng)儀式。合效策劃董事長(zhǎng)韓亮、總經(jīng)理孫煜、策劃總監(jiān)劉曉健、策劃經(jīng)理呂多斌組成策劃項(xiàng)目小組列席本次啟動(dòng)儀式。
會(huì)上永樂集團(tuán)董事長(zhǎng)滕總對(duì)該項(xiàng)目做出了展望:
“永樂對(duì)于新思路的摸索已經(jīng)好多年了,只有不行的企業(yè),沒有不行的行業(yè),企業(yè)有一個(gè)好的戰(zhàn)略定位,往一個(gè)方向一定會(huì)有好的結(jié)果,操作過程中千變?nèi)f化,大家群策群力,再好的策劃,就像開藥方,再好的藥方不吃也沒有用。有大夫有醫(yī)生有護(hù)士,大家要各負(fù)其責(zé),前期方向不錯(cuò),目標(biāo)一致,大家要共同努力,最后達(dá)到目標(biāo)。
要做到合效策劃韓總所提倡的,精準(zhǔn)營(yíng)銷,精細(xì)化管理。我們要用木匠思維做面粉,要非常精細(xì),比如對(duì)于一個(gè)面條的寬細(xì)要用卡尺量,面條煮幾秒最好,這是一個(gè)思想認(rèn)知問題,關(guān)鍵是一個(gè)細(xì)致。
我們下面的路很長(zhǎng)且艱難,從產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌形象、服務(wù)、營(yíng)銷等各個(gè)層面都需要有一個(gè)大的提升,我們的任務(wù)很艱巨。首先從思想上一定要統(tǒng)一思想,高度重視,其次要落實(shí)到行動(dòng)上,說在嘴長(zhǎng),抓到手上。我希望大家同舟共濟(jì),同甘共苦,2016年只是一個(gè)開端,我們要捆綁成一個(gè)團(tuán)隊(duì),以后合作還很長(zhǎng),知難而進(jìn),一起把路走下去。“
合效策劃韓總發(fā)言:
”合效策劃是中國(guó)十佳策劃?rùn)C(jī)構(gòu),永樂也是面粉業(yè)十強(qiáng),我們是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過一起努力,使永樂有一個(gè)好的提升。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)生變化,體現(xiàn)在三個(gè)方面:1.產(chǎn)能過剩,制造業(yè)領(lǐng)域開工率不足三分之一,全都面臨著很大的挑戰(zhàn)。結(jié)構(gòu)不合理,都在低層次競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家提倡供給側(cè)改革,就是要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,淘汰落后產(chǎn)能。2.互聯(lián)網(wǎng)的崛起,互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng),我們?nèi)绾卧谛滦偷乃季S下打造商業(yè)模式,過去誰搶占終端誰就能贏,未來10年是得消費(fèi)者得天下。如果我們能夠繼續(xù)縮短利益鏈條,直接與消費(fèi)者對(duì)接,將是很好的改變。3.中產(chǎn)階級(jí)的形成,有車有房,這個(gè)人口已經(jīng)達(dá)到了1.06個(gè)億。傳統(tǒng)的面粉要走個(gè)性化的道路,中產(chǎn)階級(jí)的選擇是,我跟大家不一樣,這個(gè)空間是很大的。
中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有四個(gè)階段,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)/品牌競(jìng)爭(zhēng)/資本競(jìng)爭(zhēng)/戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)。永樂已經(jīng)完成了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段,現(xiàn)在我們要走品牌化競(jìng)爭(zhēng),面粉四五千家企業(yè),資本還沒有進(jìn)入的原因就是利潤(rùn)率太低。如果我們不變革,是不會(huì)引起資本的重視的。啤酒/糧油都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資本的整合,柴米油鹽醬醋茶未來都要走向資本化,永樂已經(jīng)有了很好的口碑,但僅有這些是不夠的,永樂未來也要向資本對(duì)接。面粉雖然還沒有進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟的階段,但是我們可以加強(qiáng)異業(yè)合作,為未來的戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
系統(tǒng)營(yíng)銷主張圍繞永樂的優(yōu)勢(shì)打造不能復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們懂營(yíng)銷專業(yè),永樂懂的是面粉行業(yè),我們要通力合作,希望大家對(duì)我們多多幫助,三分策劃七分執(zhí)行,大家要坦誠(chéng)布公的共同努力。像滕總講的,我們要有匠人精神,要對(duì)自己苛刻。未來我們要對(duì)外開放,必須要提高我們的標(biāo)準(zhǔn),每時(shí)每刻都要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。騰總很謙虛,永樂的品質(zhì)是我們合作的基礎(chǔ)。我們要積極溝通,共同努力。“
接下來合效策劃總經(jīng)理孫總對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了部署。
永樂面粉策劃項(xiàng)目啟動(dòng)儀式圓滿結(jié)束,接下來,就是永樂人與合效人共同努力,真抓實(shí)干,把工作做到極致,為永樂面粉的突圍和升級(jí)鋪好道路。